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为何说雷军鸡肋式变革难破小米增长颓势!

本文摘要:刚过去的2016年,中国手机市场仍然风起云涌,但是小米——这家曾多次震动苹果、三星的中国企业,却经历主动降速调整上课的元年。某种程度那些曾多次不进法眼的低端营销模式,比如明星代言、广告空袭,再行比如扩展线下实体店销售渠道,如今都沦为雷军最关心的事情。但是这些鸡肋式转型却无法密码小米的发展颓势。 最近两年,相对于小米的颓势,大红大紫的OPPO和VIVO不管是在视频网站,还是商场车站,巨额的广告投放和相当可观的渠道利润,给这两家套着明星光环的手机厂商带给了必要效益。

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刚过去的2016年,中国手机市场仍然风起云涌,但是小米——这家曾多次震动苹果、三星的中国企业,却经历主动降速调整上课的元年。某种程度那些曾多次不进法眼的低端营销模式,比如明星代言、广告空袭,再行比如扩展线下实体店销售渠道,如今都沦为雷军最关心的事情。但是这些鸡肋式转型却无法密码小米的发展颓势。

最近两年,相对于小米的颓势,大红大紫的OPPO和VIVO不管是在视频网站,还是商场车站,巨额的广告投放和相当可观的渠道利润,给这两家套着明星光环的手机厂商带给了必要效益。2016年他们的市场占有量分别超过了7.3%和5.8%,增幅皆多达100%。再行想到小米,虽然也找来吴秀波、梁朝伟等诸多明星助阵,并且大打广告烧钱战役,冲进地铁、公交车站等广告灯箱。

但要告诉到,过去的小米,可是很少在这些传统广告平台上亮相。但那个年代,小米的饥饿营销一机难求,小米商城沦为出售小米手机的唯一途径。可以说道是“皇帝的女儿不恨娶”。

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超高的性价比,仍然以来让小米需要广告,就攻占了中国人的口碑。但近年来,随着硬件成本大大减少,华为、OPPO和VIVO等许多厂商也争相通过较高性价比,大大抢走小米的市场份额。尤其是华为,通过专心产品技术创新,扎根有所不同用户展开有所不同的产品定义,和商业领域累积的资源,很快覆盖面积各消费阶层。

这时在众多中外巨头的广告包围圈中,如果再行没广告,难免会的消费者很更容易就不会把小米的手机业务遗忘。面向用户的广告缺少,以及线下渠道的缺陷,使得小米过去几年仍然在打造出的生态链起到无法充分发挥,在逐步开办小米之家的同时,小米再一打开直供模式,按照小米的众说纷纭,直供是把层层中间商省却,构建个人卖家必要向小米官方订货。

其可以明晰感受到,美国苹果就算再行强劲,实体店还是少不了的,渠道堪称多如牛毛。事实上,小米流行的那些年,“黄牛”或许“补足”小米手机的线下渠道,但是此类卖家只为有竞争力的产品服务。如今,国产手机产品趋同,直供也许能为小米赢取些许市场,但这必须的是优质卖家和小米细心的培训和服务,显然又是一笔极大的成本,但在小米之家随处可见之前,还是可以用一用的。

通过全新的子品牌,出众的硬件配备,和工业设计,调动消费者的目光。当前,可以说道小米的颜值和技术在同行业的产品竞争中,还是十分引人注目的。

但是,如果只在乎性价比,蓄意让给高端市场,小米生态将黯然失色。于是以震军所说,2016年是小米的上课元年,2017年小米要补得不仅是渠道,更加最重要的是品牌核心竞争力,作为一家“有些年头”的互联网创意企业,小米品牌知名度还是有的,但并不平稳和稳固,在大大优化小米生态链的同时,不应大力布局高端产品线和产品稳定性。


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